7月21日上午，潍坊市监理公司召开2025年上半年工作总结会议，全面总结了上半年各项工作开展情况及重点工作推进情况，深入分析当前面临的形势与挑战，并对下半年重点工作进行详细部署。公司高管、中层管理人员参加会议，会议由总经理牟灵磊主持。

会上，总经理牟灵磊围绕七个方面对公司上半年工作进行了系统总结：一是党建引领，融合发展；二是主营业务，稳健运营；三是经营工作，稳步推进；四是资源优化，平稳有序；五是严控风险，筑牢底限；六是数智赋能，创新驱动；七是降本增效，初有成效。在深入分析市场形势和存在问题的同时，强调下半年要以“风险管控年”为主线，按照“规范提升、守正创新、稳中求进、行稳致远”的工作思路，坚持党建引领、加强风险管控、深化市场拓展、加强资金回收、推进信息化建设、加强人才培养、优化资源结构，确保全年目标任务有序推进。

副董事长魏奉生在讲话中指出，面对复杂严峻的市场环境和企业发展的关键时期，全体员工要增强服从大局的意识，坚决落实公司各项决策部署，在各自岗位上履职尽责，保障公司运营秩序稳定。同时，要密切关注市场动态以及政策变化对公司业务的影响，以稳定的内部环境和积极的应对措施，保障公司在复杂形势下稳步前行，共同护航企业行稳致远。

最后，董事长曹金采强调，下半年，公司要紧扣年度目标任务，聚焦核心业务，深刻认识当前工作中存在的短板和不足，分析原因，强化举措。继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强四个意识，增加紧迫感和危机感，充分认识到自身肩负的责任和重担，凝聚共识和力量，团结一心，共克时艰，全力推动各项工作落到实处，力求做到行稳致远。一是围绕生存危机，突出风险管控；二是围绕资源优化，全面推动改革；三是围绕稳岗保岗，全力拓展市场；四是围绕资金拖欠，着力催收资金；五是围绕职工保障，理清三者关系；六是围绕数智赋能，重视创新驱动；七是围绕八项规定，夯实党建工作。

2025年是中华人民共和国成立76周年，是“十四五”规划收官之年，更是公司实现安全运营与稳定发展的攻坚之年。我们要凝心聚力，加压奋进，继续发扬求真务实、精益求精的工作作风，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，全力推动公司各项工作再上新台阶，圆满完成全年目标任务，确保企业健康、安全、可持续发展。